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行業(yè)動(dòng)態(tài)
對(duì)于冷庫(kù)安裝工程公司的老板來(lái)說(shuō)，在冷庫(kù)安裝工程中冷庫(kù)所使用的材料費(fèi)要有一定的控制，一般冷庫(kù)安裝工程材料的建設(shè)項(xiàng)目通常占項(xiàng)目總成本的60%到70%,而對(duì)于冷庫(kù)項(xiàng)目有特殊要求的工程,材料所需費(fèi)用占的比例將會(huì)更多,冷庫(kù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,聚氨酯保溫材料在冷庫(kù)里的初期投資成本和長(zhǎng)期效益起著重要的作用。廉價(jià)的原材料可以減少初期的投資，但優(yōu)質(zhì)的原材料可以獲得更多的長(zhǎng)期回報(bào)。如何達(dá)到降溫、保溫、節(jié)能等要求。因此，為了取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須把重點(diǎn)放在對(duì)其的控制上。具體的細(xì)節(jié)，和順制冷小編給大家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。
1、為了降低原材料的成本，我們可以從原材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存和管理開(kāi)始。在采購(gòu)過(guò)程中通過(guò)對(duì)采購(gòu)價(jià)格的控制，對(duì)運(yùn)費(fèi)的控制，對(duì)損失的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。在儲(chǔ)存和管理過(guò)程中，要及時(shí)使用材料，減少因儲(chǔ)存過(guò)多而產(chǎn)生的不必要的材料或因使用不及時(shí)而造成的浪費(fèi)，從而增加項(xiàng)目成本。
2、減少原材料的消耗，可用于定額、計(jì)量、指標(biāo)等方式控制。堅(jiān)持按規(guī)范來(lái)決定材料消耗、實(shí)行限額領(lǐng)料等制度,冷庫(kù)安裝的施工人員只能在規(guī)定目標(biāo)分期分批使用,如果超過(guò)限額領(lǐng)料,要分析原因,及時(shí)采取糾正措施。
3、提高冷庫(kù)工程施工技術(shù),冷庫(kù)安裝材料需要經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的,推薦使用各種新技術(shù),新工藝,新材料替換原來(lái)的普通材料,可以保證冷庫(kù)功能有效發(fā)揮,而且節(jié)省人力、物力和財(cái)力。
以上三點(diǎn)內(nèi)容就是關(guān)于冷庫(kù)安裝工程的冷庫(kù)材料費(fèi)的控制說(shuō)明，小編不知道朋友們理解了嘛，還有一點(diǎn)小編要提醒朋友們：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范施工，按預(yù)定的流程一步一步走,嚴(yán)格把控質(zhì)量,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不做不必要的工序,與此同時(shí),施工企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)冷庫(kù)項(xiàng)目質(zhì)量檢查,做一個(gè)合格的冷庫(kù)安裝工程,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免冷庫(kù)安裝工程造價(jià)成本提升。
